Jean Chalvidant

GUIDE PRATIQUE DE LA RÉDUCTION DES COÛTS

Auteurs : Jean Chalvidant, Emmanuel Le Gouguec, Olivier Brongniart
Préface de Jean-Marie Descarpentries

240 pages, 30 euros
Éditions Demos, collection Management
ISBN : 2-910157-87-3

Diffusion : Sofedis, distribution Sodis

Comment réduire les coûts d’achat, de production, de conception et de structure sans licencier ou délocaliser ? Comment est perçue la réduction des coûts ? Un mal nécessaire ? Ou une nouvelle façon d’entreprendre ? Une profonde méconnaissance du sujet semble être à l’origine du sentiment de menace qui plane à la simple évocation des termes « réduction des coûts ». Si elle est le plus souvent perçue négativement (réduction d’effectifs et licenciements, baisse de la qualité, régressions technologiques, pression sur les fournisseurs, baisse de la performance), elle est rarement bien maîtrisée, du fait de son caractère aussi bien technique qu’économique.

En effet, si l’on reprend de façon concrète les fondements des outils de réduction des coûts, il s’agit bien d’une démarche de progrès, très pragmatique, qui peut s’appliquer à la quasi-totalité des environnements économiques. L’approche résolument pratique de l’ouvrage consiste à faire ne sorte que l’ensemble des acteurs de l’entreprise (bureau d’études, acheteur, méthodes, production, qualité, marketing, management) d’une part, et les fournisseurs d’autre part, partagent les objectifs économiques de l’entreprise. Pour cela, les auteurs ont construit leur guide d’une manière originale :
- un fil directeur, permettant de naviguer à travers les masses financières de l’entreprise et d’effectuer un diagnostic pertinent sur les plans d’action à lancer
- pour chaque outil, une présentation précise de sa mise en œuvre, ses limites et ses avantages.
- des études de cas permettant de replacer dans un contexte concret la mise en situation des acteurs d’un projet de réduction des coûts.

La presse en a parlé :
L’Usine nouvelle, Management, la Tribune, Centraliens, Décision achat, Les Échos.